领悟精神  提高素养  学以致用

                                    ——中国井冈山干部学院培训总结

一、培 训 概 述

    人才是企业的核心竞争力，人力资源是企业最重要的资源。为打造一支召之即来、来之能战、战之能胜的人才队伍，在董事长的精心谋划、全面指导下，集团委托中国井冈山干部学院开办了一期培训班。培训主题：“领悟精神、坚定信念、奋力前行、再创辉煌”。集团各部门、各下属公司的部分中、高层管理人员、后备人才及部分骨干员工共45人参加了培训。培训从6月28日起，到7月3日止，共七天。教学内容分为三大块：1、井冈山精神。2、当前国内外经济形势。3、干部（管理人员）的个人修炼：从一般到优秀，从优秀到卓越。教学方法灵活、手段先进、内容丰富、效果良好。采用了现场参观、现场讲解、典型介绍、专题讲座、激情教学、访谈式教学、体验式教学、小组讨论、大会交流等方式。教学中运用了声、光、电、多媒体等现代教学手段。整个培训内涵深刻、感人至深，是一次心灵的洗礼和精神境界的升华。

    中国井冈山干部学院是对党政机关领导干部、企业（国企、央企）经营管理者和军队干部进行党史、党建理论、革命传统、经济形势和基本国情教育的培训基地。级别高、要求严、师资强、效果好；中井院是激发参培人员工作激情的“加油站”；是提高参培人员政治素养的“熔炉”；是促进参培人员奋发向上的“推进器”。

    中井院对本次培训十分重视，准备充分、安排合理、态度热情、管理严谨、服务周全；教师素质高、态度认真、效果良好。生活安排等各种接待工作细致。中井院匡胜副院长参加了开班仪式，并在会上作了热情洋溢的讲话。

   井冈山是中国革命的摇篮。1927年，以毛泽东同志为首的中国共产党创造性的开辟了中国第一个农村革命根据地——井冈山革命根据地，在此，培育了“坚定执着追理想、实事求是闯新路、艰苦奋斗攻难关、依靠群众求胜利”等伟大的井冈山精神。精神的灵魂在于胸怀理想，坚定信念；核心在于实事求是，勇闯新路；要义在于艰苦奋斗，依靠群众，无私奉献。正是凭着这种精神，我们打破了敌人一次又一次围剿，完成了二万五千里长征；打败了日本侵略；推翻了蒋家王朝，建立了新中国。新中国成立以后，凭借这种精神，我们建立起了完整的国民经济体系和国防体系，“两弹一星”确立了我们世界大国的地位。改革开放以来，凭借这种精神，实现了经济的腾飞。用三十年时间走过了西方国家二百年的发展道路。现在，我国已成为仅次于美国的世界第二大经济体。在军事、科技、工业、教育等方面已进入世界强国的行列。

    井冈山精神已成为我们中华民族精神的一个重要组成部分。它是原创的，更是一种与时俱进的时代精神。过去，在这种精神的指引下，我们创造了辉煌，现在和将来，中国的发展同样需要这种精神的指引。荣马集团的当下和未来也需要井冈山精神的指导。我们45人到中井院培训学习，接受井冈山精神洗礼，这对于荣马集团人才队伍建设意义深远。

   目前，国内经济处在转型升级期，经济增速缓慢，发展减速；国际经济市场环境并无好转。和其他实体企业一样，我们荣马集团也面临着市场萎缩、竞争激烈的外部环境；面临着融资难、用工贵、利润低的困难。现在，如想要克服当前的困难，把荣马做大、做优、做强，就必须发扬井冈山精神，胸怀理想，坚定信念。“世上无难事，只要肯登攀”，信心比黄金更重要。我们集团有部分公司体量较小、市场不大，但“星星之火，可以燎原”。集团各下属公司每一位管理人员、集团全体员工要忠诚于荣马事业，一切以公司利益为重，绝对服从领导。各公司要从实际出发，根据市场要求，实事求是，勇闯新路，抢占市场，引领市场，创造市场。在新形势下，每个人都必须艰苦奋斗，开源节流，降本增效。

    在整个培训的过程中。各位学员遵规守纪，严格遵守学院各项管理制度，牢记培训目标和要求，认真听讲座，积极参加现场教学、小组讨论、大会交流等活动。用力学，用心悟，真正领悟井冈山精神，给自己“多加油”，从中吸取了无限的精神能量。在小组讨论、平时交流和大会交流中，大家表示要学以致用，回到岗位后，一定要坚定信念、开拓创新、艰苦奋斗、勇创佳绩，为荣马集团的新发展而奋力拼搏，攻坚克难，勇往直前。

    培训是最大的福利。有机会到中井院来学习是我们每个人极大的荣幸。在工作任务、工作压力这么大的时期，董事长让我们45人用一周的时间来学习；在这微利时代，花费几十万元来开办这期培训班，这一方面展示了董事长的气魄和决心，更重要的是董事长对我们的关怀和期盼。大家理解董事长的良苦用心。各位学员牢记董事长的要求，勤学苦练，提升了政治素养和自己的精、气、神；“补了钙、加了油、添了能量”。

二、培 训 感 悟

（一）坚定信念  矢志不渝

   理想、信念是一个人的精神支柱，也是一个民族、一个政党的精神支柱。理想信念高于天，精神的力量是无穷的。理想、信念是井冈山军民一切力量的源泉，也是井冈山精神的灵魂所在。当时，工农红军和根据地所面临的敌人是具有强大力量的反革命武装；面对的是敌人最残暴的手段；面临的是险恶的环境、残酷的斗争、艰难的生活。根据地军民发挥精神优势，依靠革命理想和信念凝聚人心、组织队伍、浴血奋战。如果失去理想信念，红军就将失败，根据地也无法存在。信念有多坚定，道路就能走多远。

   中国共产党有实现共产主义的理想；我们国家有“中国梦”；“百年荣马，全球大业”是我们的愿景，各公司及每个荣马人都必须下定决心，全力以赴，做强、做优荣马事业；每个人都必须有这样的信心：荣马的理想、目标一定能实现；每个人都必须有这样的承诺和行动：为荣马事业贡献出自己的全部才智；每个人都必须有“厂荣我荣，厂衰我耻”的意识；每个人都必须明确这样的道理：大河有水小河满；每个人都必须有这样的担当和气魄：公司兴衰，我来担责！

（二）实事求是  创新思维

    1927年，党内把马克思主义教条化，革命路径模式化，苏联经验神圣化，把革命的希望寄托在中心城市的起义上。在这种错误思想的影响下，中国革命遭受了严重损失，革命陷入迷途之中。毛泽东客观地分析了当时的形势及中国社会的实际，以“敢为天下先”的气概和胆识，以披荆斩棘的勇气，提出了“枪杆子里面出政权”和“以农村包围城市，最终武装夺取政权”的新思想。秋收起义失利后，毛泽东引兵井冈山，终于开创了中国革命走向胜利的道路。

   一个国家的发展、一个政党的壮大都离不开正确的思想的指导；一个企业、一个团体，甚至一个人的成长、发展也离不开正确理论、理念的指引，而这种思想、理论（念）的产生是建立在人们“实事求是、创新思维”的基础上的。小企业靠制度，中企业靠文化，大企业靠思想。

   荣马事业要不断发展，就需要我们每位荣马人不断开疆拓土，不断探索前行，要创新思维，创新理念，创新制度，创新模式，创新管理。只有创新，才能保持荣马集团的活力倍增；只有创新才能找到适合自己发展的最佳途径。而这些创新必须建立在认真调查研究、审时度势、研判同行、看清形势、认清自我的基础上，也就是要实事求是。只有实事求是、开拓创新，我们才能不失时、不失度、不失势；我们才能方向正确，发力精准，胜券稳操。

（三）虎胆雄心  敢闯敢拼

    井冈山时期，毛泽东和红军所面临的是思想上的混乱、方向上的迷茫、物质上的匮乏、生活上的极度艰难；面临的是围剿和杀戮。红军靠什么来生存和发展？靠的是“勇敢”，靠的是“胆识”。他们有“小石头打破大水缸”的决心和胆略，靠的是“星星之火可以燎原”的信心。沧海横流，方显英雄本色。

    和其他许多实体企业一样，我们现在也面临着很多困难，但这些困难与红军在井冈山时期相比是太微不足道了。我们只要发扬红军的敢拼敢闯的精神，只要有井冈山红军百分之一的气概，我们就完全能克服所遇到的一切困难。毛泽东在他的诗里写到：“可上九天揽月，可下五洋捉鳖”，“世上无难事，只要肯登攀”。

（四）善于发现问题  善于解决问题

  “农村包围城市，最终武装夺取政权”的理论、“三湾改编”、“三大纪律，六项注意”、“敌进我退，敌退我打”的游击战术、“支部建在连上”等理论、战略、战术，无一不是毛泽东及其战友在革命斗争中总结出来的。他们从正反两个方面总结经验教训，广泛听取群众意见，集八方之智，经过提炼总结，得出了宝贵的理论、战略、战术、规章等等。

   在过去的工作中，我们经历了成功和失利；今后，我们还会面临许多艰难和险阻。我们要勤于思考，学会分析，善于思考，不断提高；我们要从管理中学习管理，要从失败中总结教训，从成功中总结经验。当然，要有分析问题、解决问题的能力和智慧，我们就必须要苦于修炼。

（五）建好制度  用好制度

   毛泽东根据斗争需要，制定了一系列的规章制度。在斗争实践中又不断地修正完善，使这些制度成为“实用、有效的好制度”。如：“三大纪律，六项注意”、“士兵委员会制度”、“支部建在连上”等等。在这些制度的指导、规范下逐渐建立起了一支“纪律严明、作风优良、群众拥护”的队伍。

    制度是执行董事长战略思想和落实具体工作要求的保证。不仅要建立制度，更重要的是要建立“好制度”。制度建设要做到：第一要全面；第二要简洁、实用，可操作性强；第三要与时俱进，不断完善。建好制度是前提，落实是关键，检查是抓手，实效是目标。

（六）群众路线  众志成城

 “群众路线”是中国共产党取胜的“三大法宝”之一。毛泽东在诗里写到：“唤起工农千百万，同心干。”黄洋界保卫战的胜利是放手发动群众，紧紧依靠群众而取得胜利的典型事例。离开老百姓的支持，红军在井冈山会无立足之地；离开人民群众的支持，中国革命的胜利是不可能的。

    荣马的事业也需要得到民众的“挺”和“赞”：

   我们的群众包括两个方面。第一、客户。包括曾经的客户，现在的客户和潜在的客户。第二、员工。

   “顾客是我们的上帝”。我们要不忘老客户，服务好当下的客户，培育好未来的客户。我们要以我们的真诚、服务和产品来吸引客户，巩固客户，扩大客户群。

    各公司要关心员工，爱护员工，给他们创造施展个人才华的舞台；要想方设法调动员工的工作激情，让他们在为荣马事业奋发努力、争做贡献的同时，实现自己最大的人生价值。

（七）艰苦奋斗  降本增效

    艰苦奋斗是井冈山精神的底色。红军战士经历了人间三大苦：一是打仗苦，打仗成了日常生活；二是伤病苦，药品及医生严重缺乏；三是生活苦，吃穿住都极其困难。路是人走出来的，有些事是逼出来的，为了解决上述问题，井冈山时期的党和政府领导井冈山军民自力更生，艰苦创业，因陋就简，白手起家。在军需、医疗、商贸等方面想方设法，摆脱了困境，度过了难关，在这过程中，干部身先士卒，与民同甘共苦。

   艰苦奋斗的精神对于我们荣马集团有着重要的现实意义。虽然我们现在的条件、环境和井冈山时期红军的相比是不可同日而语的，但是，在这微利时代，我们还必须从节约一张纸、一度电、一滴水做起，在采购、原材料消耗、接待、用车、用工等方面厉行节约、开源节流，把有限的资金用于产品研发、设备更新、人才培养等方面。养成艰苦奋斗的习惯，形成艰苦奋斗的风气，弘扬艰苦奋斗的精神，不比待遇，而比贡献；不要比吃、穿、行所用品牌，而要比创造的产品品牌和价值。

（八）建好团队  优化组织

   秋收起义失败后，5000多人的起义部队只剩下1000多人。伤亡惨重，士气低落，士兵不断逃亡，军阀习气严重。组织很不健全，思想相当混乱。1927年9月30日秋收部队到了三湾村时，毛泽东分析了失败的原因，提出了“党支部建在连上”的重大主张。毛泽东整编部队，精兵减政，纯洁队伍。强化党组织作用，班有党员，排有党小组，连有党支部；设立连队建立“士兵委员会制度”，实行官兵平等，经济公平。初步酝酿出“三大纪律，六项注意”。经过三湾改编，初步建立起了一支新型的人民军队。在部队实行民主，官兵一致，齐心协力。

     建立一支忠诚度高、执行力强、业务精湛、作风顽强的生产团队和管理团队是荣马事业蓬勃发展的重要保证。要培养一批忠诚的、能力强的骨干，像在红军队伍中建立的党组织一样，把他们安排在班组、在车间、在公司的各个部门，让他们发挥政治标杆、业务能手的作用、发挥示范引领和宣传教育作用。各公司要精兵简政，按需设岗，坚决辞退不仅自己不努力，还给别人带来负面影响的多余人员。聘用那些能给公司作贡献并充满正能量的员工。

    全体员工要一切行动听指挥。个人服从组织，下级服从上级，全集团服从董事长。既要民主，又要集中，特别是管理层要虚心听取员工建议，关心员工，爱护员工，以情感人，以心换心，同心共创荣马辉煌。

（九）绝对忠诚  无私奉献

   井冈山斗争时期，红军每天都面临着生死考验。他们置生死于度外，抛头颅、洒热血，赴汤蹈火在所不惜。紧紧两年多时间，井冈山革命根据地就有近4万多人献出了生命。为了理想信念，本着对党的忠诚，先烈们敢于牺牲和勇于奉献。这种精神是我们集团工作所需要和推崇的。

   奉献精神的核心问题就是如何正确处理好“利益”问题。在一定的时空内，主要表现为：舍弃个人利益，服从集团利益；舍弃局部利益，服从整理利益；舍弃眼前利益，服从长远利益。集团的每个人都必须明白一个道理：维护了整体利益，也就获得了局部利益；集团好了，公司的每位员工才能好。

（十）当模范  做表率

    井冈山精神的学习，使我们深深的感到任重而道远。每位管理者、每位优秀人才和后备人才、特别是参加中井院培训的每个人都必须力争做下列十个方面的模范：

   在思想上：要做忠诚奉献的模范；要做既实事求是，又有远见意识的模范；要做注重调查研究和认真学习的模范。

   在政治上：要做思想政治工作的模范；要做内部团结的模范；成为讲正义、树正气、言必行、行必果、诚心诚意待人的模范；

   在工作上：要成为业务精、执行力强的模范；成为务实高效的模范。

   在作风上：要成为执行命令、听从指挥、遵规守纪的模范；成为廉洁自律、艰苦奋斗的模范。